项目管理内训简讯：经过几个月的准备，终于于2015年7月20-21日，由思摩特项目管理首席专家骆老师，为某高新技术企业开展《项目管理基础与实践》培训，有近50位项目负责人参与此次培训，两天的培训取得了圆满成功。

作为制药企业，该企业已是业内的佼佼者。但企业领导层发现目前在项目中存在一些问题急需解决，也是基于前期在其兄弟企业的培训效果受到领导的一致好评，培训完帮助企业解决项目中遇到的问题，所以找到我们。在此，也非常感谢各位领导对我们的肯定和信任。

想要培训能出效果，必须要经过前期的反复沟通，对接；明确企业的需求，找到项目中遇到的问题，确定解决的方案，然后才能具体的落地实施，实实在在的帮助企业。

经过反复沟通我们发现，大家平时都在做项目，却没有一套完整的体系流程，做项目的过程中没有具体的理论依据，不知道项目什么时候结束，不知道这一个阶段什么时间结束下一个阶段什么时间开始，不知道自己负责的项目结束后该交接给谁等等一些问题，让我们老师甚是担忧，这些都是项目管理的基础知识。所有老师针对这些问题，特意给企业定制了课程。

培训以项目管理基础知识为依托，贯穿培训的始终。让大家对项目管理的整个体系和框架有所了解。从易到难，课程中穿插项目管理的实际案例，并举一些生动的例子，让大家能够理解，知道如何在实际工作中把培训的知识用到实际的工作中。一些非常实用的小工具：WBS以及WBS词典、甘特图、RACI等给大家在以后的工作中提供帮助。现场学员的提问也让大家对培训的内容更加印象深刻。

培训结束后，领导非常满意，对老师一再表示感谢，希望后期能有进一步的课程，让项目管理的这套知识体系能切实落实到项目当中，帮助企业解决实际问题，同时提高员工的自发学习能力。

PMP培训、PMP认证、PMP考试、项目管理内训、项目管理公开课、项目管理咨询请致电思摩特咨询-寇老师，电话：025-84535055；13675161121，QQ：2070698291

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2015年8月8日